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3月4日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理惠哲以視頻會(huì)議形式聽取中圣公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)開展情況專題匯報(bào)。

惠哲對(duì)中圣公司在面臨環(huán)評(píng)改革、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、行業(yè)下行的趨勢(shì)下，仍然保持的穩(wěn)健增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)表示高度認(rèn)可，特別是開展的全員營(yíng)銷、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)了市場(chǎng)業(yè)務(wù)的活力，值得肯定和學(xué)習(xí)借鑒。

惠哲對(duì)中圣公司市場(chǎng)工作提出六點(diǎn)意見：一要牽住“牛鼻子”，緊跟政府業(yè)務(wù)，抓住市場(chǎng)開發(fā)的主要源頭，專人專崗負(fù)責(zé)政策信息的搜集和產(chǎn)業(yè)研究、政策分析并持續(xù)跟進(jìn)項(xiàng)目落地；二要彈好“協(xié)奏曲”，集團(tuán)公司市場(chǎng)開發(fā)部要主動(dòng)作為，尋求與二級(jí)公司以及二級(jí)公司之間的協(xié)同發(fā)展，形成合力，抱團(tuán)取暖，更好地推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展；三要打好“組合拳”，要對(duì)當(dāng)前百花齊放，遍地開發(fā)的市場(chǎng)業(yè)務(wù)作好戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)滿足當(dāng)前生存發(fā)展需要和立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要的業(yè)務(wù)進(jìn)行分類施策；四要苦練“看家拳”，一方面持續(xù)開展市場(chǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力，另一方面，要注重提升產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)和研發(fā)能力；五要選人才建團(tuán)隊(duì)，市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員猶如足球隊(duì)里的前鋒，一定要選用有“進(jìn)球”意識(shí)的干部，才能有所作為，要依靠人才搭建市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，依靠機(jī)制激發(fā)市場(chǎng)活力，依靠少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽繄F(tuán)隊(duì)、機(jī)制開拓市場(chǎng)的良性發(fā)展；六是疫情當(dāng)前，要在做好疫情防護(hù)的前提下，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中尋找機(jī)遇，用足用好當(dāng)前政策，積極拓展環(huán)保新市場(chǎng)。

會(huì)上，集團(tuán)公司市場(chǎng)開發(fā)部介紹了集團(tuán)2020年市場(chǎng)工作重點(diǎn)。中圣公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2019經(jīng)營(yíng)情況及2020年工作展望，該公司班子成員及中層干部圍繞目前業(yè)務(wù)領(lǐng)域、市場(chǎng)開拓及未來發(fā)展方向等方面進(jìn)行了交流發(fā)言。

集團(tuán)公司市場(chǎng)開發(fā)部主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（熊敏 常潤(rùn)桐）