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7月14日，中圣公司召開了2017年半年工作會(huì)議，分析總結(jié)上半年運(yùn)營(yíng)情況，安排部署下半年工作。

會(huì)議通報(bào)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及目標(biāo)任務(wù)完成情況，分析了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題和不足，對(duì)下一步工作提出了意見及建議。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對(duì)市場(chǎng)開拓、項(xiàng)目管理、制度建設(shè)、報(bào)告的質(zhì)量和進(jìn)度、財(cái)務(wù)預(yù)算等方面做出簡(jiǎn)要總結(jié)及點(diǎn)評(píng)。

會(huì)議要求，一是全體干部職工要強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，時(shí)刻懷揣仁義、誠(chéng)信、自律和進(jìn)取之心，化壓力為動(dòng)力，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)；二是要總結(jié)成績(jī)尋找差距，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管控，加大公司總部與分公司、事業(yè)部的溝通協(xié)作力度，樹立中圣品牌。（黃茜）