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5月5日，中圣公司組織召開第一季度運營工作會，分析當(dāng)前經(jīng)營狀況，研究部署下階段工作方向。

會議指出，截至4月底公司已完成了遺留老項目的清理工作，下階段要“刀下見菜”，集中力量抓經(jīng)營。會議強(qiáng)調(diào)，一是要抓好市場開發(fā)，按計劃狠抓落實，強(qiáng)化重點客戶的對接，充分利用各方資源，借力發(fā)力，解難紓困，確保公司穩(wěn)健運營；二是要圍繞分解的利潤、營收等指標(biāo)，扎實搞好項目承接、推進(jìn)以及回款工作，力爭完成年中目標(biāo)任務(wù)；三是環(huán)評業(yè)務(wù)各部門要有所創(chuàng)新突破，做出明星品牌業(yè)務(wù)，咨詢、水文地質(zhì)業(yè)務(wù)部門要凝煉核心技術(shù)，靈活應(yīng)戰(zhàn)，各管理部門要按年度計劃推進(jìn)重點工作，有方案、有落實、出成效；四是要認(rèn)真汲取近期各地多發(fā)的安全事故教訓(xùn)，加強(qiáng)風(fēng)險研判和安全管控，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，堅決防范和遏制重特大事故發(fā)生。（熊敏）