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11月4日，中圣公司召開中層干部會議專題部署年末工作。

會議充分肯定了當(dāng)前各項業(yè)務(wù)取得的進(jìn)展，會議指出，公司改革轉(zhuǎn)型取得較好成果，各項新業(yè)務(wù)保持著強(qiáng)勁勢頭，未來發(fā)展前景良好，市場空間廣闊，公司上下要堅定信心，繼續(xù)努力。

會議要求：一是以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為中心，緊抓利潤、營收、合同簽訂和回款，咬定青山不放松，全力促成年度目標(biāo)的實現(xiàn)。二是實行全員6天工作制，充分利用11月黃金期積極推進(jìn)重點工作，技術(shù)部門全力以赴沖刺、趕超業(yè)績，管理部門搞好分析研究和支撐，力推工作見成效。三是要強(qiáng)化月度三件大事的計劃及落實，重大項目掛牌督辦，提升執(zhí)行力和效率。四是對照年初和年中工作報告中的任務(wù)要點以及認(rèn)領(lǐng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，進(jìn)一步梳理評估工作完成情況，積極籌劃2020年任務(wù)。五是擴(kuò)大視野，拓寬思路，積極思考新業(yè)務(wù)的科技創(chuàng)新方向及措施。六是深入持續(xù)推進(jìn)公司環(huán)評改革，有針對性的優(yōu)化、簡化流程事項，提高質(zhì)量和進(jìn)度。七是結(jié)合環(huán)保新知識、新熱點、新事物、新業(yè)務(wù)，圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展，與時俱進(jìn)做好新型培訓(xùn)。（熊敏）