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12月10日，大秦公司組織召開11月經(jīng)營分析會，聽取各單位11月及累計經(jīng)營目標(biāo)完成、問題分析和改進(jìn)措施及12月份經(jīng)營計劃的匯報。集團(tuán)公司總工程師顏昊出席會議。

顏昊要求，大秦公司要樹立精益求精的經(jīng)營理念，持續(xù)提升工作效率、管理能力和決策水平，確保各項工作部署落地有聲，形成閉環(huán)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理工作又好又快發(fā)展。

會議指出，一是當(dāng)前各單位重點工作仍是搶抓項目進(jìn)度，加大回款力度，力爭完成年度目標(biāo)任務(wù)；二是利用項目復(fù)盤機會檢視項目，進(jìn)行總結(jié)分析、查漏補缺，形成經(jīng)驗教訓(xùn)；三是安全工作仍是重中之重，要堅決杜絕一切安全事故發(fā)生，保障各項目建設(shè)穩(wěn)定有序運行。（范安輝）