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11月13日，大秦公司組織召開專題會議，傳達集團公司“兩金”占用清理專項工作會議精神，學(xué)習(xí)集團公司《關(guān)于對“兩金”壓降及長期應(yīng)收賬款清理實施專項考核辦法》，安排部署大秦公司“兩金”壓降工作。集團公司總工程師顏昊主持會議并講話。

顏昊要求，一是要認(rèn)清形勢，摸清底數(shù)。“兩金”壓降工作是省國資委和集團公司主抓的一項重點工作，也是集團考核的一項重點指標(biāo)，務(wù)必高度重視。要摸清家底、賬清數(shù)明、明確目標(biāo)，精準(zhǔn)施策。二是要夯實責(zé)任，強化落實。對重點項目、重點清收內(nèi)容，要明確責(zé)任目標(biāo)，落實到人，遵循“誰經(jīng)辦、誰負責(zé)、誰清理”的原則，狠抓清收確權(quán)。三是要細化考核，嚴(yán)格獎懲。要對照集團公司的考核辦法，制定符合公司實際的考核措施，嚴(yán)格績效考核，變壓力為動力，充分調(diào)動責(zé)任人和責(zé)任主體的主動性和積極性。四是要做好跟蹤，及時通報。牽頭部門要迅速行動，將目標(biāo)下發(fā)至各部門及下屬各單位，每半月為一周期，進行跟蹤通報，堅決推動“兩金”壓降工作進展，確?，F(xiàn)金回流，全力降低資產(chǎn)負債率，為公司持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。（王佳媚）

11月12日，中圣公司召開“兩金”壓降及長期應(yīng)收賬款清理專項工作會議。

會議深入分析了公司“兩金”的內(nèi)容及現(xiàn)狀，提出了壓降工作既要保證完成年度利潤指標(biāo)，且要按照專項工作要求，盡全力進行應(yīng)收賬款清理，尤其是長期掛賬應(yīng)收賬款的清理。

會議指出，全公司應(yīng)上下聯(lián)動，形成合力，各部門要高度重視，摸清家底，明確目標(biāo)，各部門負責(zé)人親自負責(zé)本部門“兩金”壓降及長期應(yīng)收賬款清理相關(guān)工作，統(tǒng)計本部門應(yīng)收賬款、尤其是長期掛賬的應(yīng)收賬款以及本年度營業(yè)收入等信息，進一步梳理相關(guān)項目。要通過逐級逐筆落實責(zé)任、狠抓過程管理、獎懲激勵層層分解到各部門等措施使“兩金”壓降工作取得實效。要充分認(rèn)識到該項工作的重要性、必要性和艱巨性，下大力氣把壓降“兩金”工作做好，為公司完成年度目標(biāo)任務(wù)和可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。（熊敏）