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集團(tuán)簡介

為保護(hù)和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護(hù)和改善環(huán)境、促進(jìn)人與自然和諧的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策和措施,使經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。

陜西環(huán)保集團(tuán)中圣環(huán)境公司:革新破浪勇前行 砥礪深耕謀新局

2025-07-30

編者按:

時序過半,奮斗正酣。在迎接“期中考”、奪取“全年勝”的進(jìn)程中,陜西環(huán)保集團(tuán)權(quán)屬各企業(yè)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅持謀實事、出實招、求實效,統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新、管理提升、黨的建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、企業(yè)文化建設(shè)等各項工作,取得了積極實效。為記錄奮斗足跡、傳遞實干強音,集團(tuán)融媒體平臺開設(shè)《曬答卷 展亮點 謀新篇·半年答卷》專欄,全景展現(xiàn)各企業(yè)攻堅克難、破浪前行的生動實踐,激發(fā)全體干部職工以堅如磐石的戰(zhàn)略定力、敢為人先的創(chuàng)新魄力、勠力同心的實干毅力,向著全年目標(biāo)發(fā)起沖刺。


中圣環(huán)境公司

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2025年上半年,中圣環(huán)境公司緊緊圍繞集團(tuán)公司“13573”發(fā)展思路,堅定秉持“任務(wù)不減、目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降”原則,以全年目標(biāo)為指引,憑借穩(wěn)健篤行的步伐和開拓創(chuàng)新的思維,于挑戰(zhàn)中覓機遇,在困境中求突破,各項工作取得了積極成效。


市場攻堅:破局突圍 成效初顯


面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和脫困發(fā)展的內(nèi)在要求,公司迅速調(diào)整經(jīng)營策略,精準(zhǔn)發(fā)力。聚焦研究政策機遇、爭取資金支持、創(chuàng)新咨詢服務(wù)模式、深挖客戶需求及提高市場占有率等核心方向,制定《年度十件大事》和《重點項目跟蹤清單》,緊盯重點區(qū)域和集團(tuán)客戶,積極延伸咨詢服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,上半年重點跟蹤項目落地率達(dá)40%。針對咨詢服務(wù)單價降低的局面,公司堅持以量補價,合同數(shù)量增加37項,營收基本保持穩(wěn)定。
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成本管控:精打細(xì)算 降本增效

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公司扎實推進(jìn)深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,堅持厲行節(jié)約,從多維度壓降成本。深化全面預(yù)算管理,科學(xué)制定事業(yè)部年度預(yù)算和項目成本費用預(yù)算,切實提高資金使用效率。強化過程管控,進(jìn)一步壓縮差旅、會議、房屋租賃等成本,管理成本較去年下降39%。按照“輕重緩急”原則統(tǒng)籌資金使用,為重點項目推進(jìn)筑牢基礎(chǔ)。此外,公司出臺《項目經(jīng)費核算管理辦法》,進(jìn)一步建立“拿業(yè)績說話”導(dǎo)向,夯實責(zé)任,激發(fā)職工活力。
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項目謀劃:搶抓機遇 蓄勢賦能

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上半年,公司重點項目推進(jìn)成效顯著。環(huán)評領(lǐng)域,興化異地搬遷項目及宜川-上畛子氣田新建16億立方米天然氣產(chǎn)能建設(shè)項目獲得批復(fù);地下水領(lǐng)域,安康地下水分區(qū)項目階段成果通過技術(shù)評審;大氣領(lǐng)域,駐點運維項目增至10個,新增西安市秦漢新城、銅川市“一區(qū)/市一策”兩個駐點服務(wù)運維項目;安環(huán)信息化領(lǐng)域,中標(biāo)多個標(biāo)段,為拓展“智慧城市”基建類項目奠定基礎(chǔ);監(jiān)測檢驗領(lǐng)域,中標(biāo)佛坪抽水蓄能電站環(huán)境監(jiān)測和生態(tài)調(diào)查項目,同時開拓西安市航天基地低碳及近零碳試點建設(shè)項目,品牌影響力持續(xù)提升。此外,公司在碳核查、生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃編制、設(shè)施運維、遙感科技、安全咨詢等領(lǐng)域均取得進(jìn)展,為公司持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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科技創(chuàng)新:驅(qū)動發(fā)展 佳績頻傳

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公司高度重視創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,通過建立產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機制,聯(lián)合科研團(tuán)隊,開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化及人才培養(yǎng)。公司“環(huán)境空氣污染智能溯源與分析關(guān)鍵技術(shù)”“土壤-水生態(tài)環(huán)境動態(tài)監(jiān)測與智慧可視化平臺應(yīng)用研究”分別榮獲全省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競賽一等獎和二等獎,“土壤-地下水污染源泄漏智能監(jiān)控預(yù)警關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用”項目榮獲陜西省環(huán)境科學(xué)技術(shù)獎評選二等獎,科技創(chuàng)新成果為公司發(fā)展注入源源動力。
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黨業(yè)融合:改革賦能 激發(fā)活力

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堅持黨建引領(lǐng),推進(jìn)“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合。實施“揭榜掛帥”“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,推動重點工作落地見效,確保黨建工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振、協(xié)同共進(jìn)。加大薪酬體系、分配機制改革力度,按照獨立核算“大承包制”,研究優(yōu)化各事業(yè)部結(jié)算管理辦法。將收益向一線、向創(chuàng)新領(lǐng)域傾斜,充分調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性,提高經(jīng)營效益,為公司發(fā)展提供有力支撐。
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蓄力前行:砥礪奮進(jìn) 再譜新篇

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上半年,公司在奮斗中砥礪前行,于探索里積淀智慧,不僅收獲了實踐經(jīng)驗,更明確了前行路徑。下半年的征程已然開啟,公司將秉承“向下扎根、向上生長”的“根”文化,深化思想認(rèn)知,以重點項目為有力抓手,全力開拓市場,強化經(jīng)營管理,加強黨業(yè)融合,切實將經(jīng)營壓力轉(zhuǎn)化為攻堅克難的動力。
“志之所趨,無遠(yuǎn)弗屆”,我們深信,只要全體職工胸懷時不我待的緊迫感和革新破浪的使命感,信念堅定、無畏艱險,定能沖破重重困境,譜寫追趕超越新篇章。(馬原欣)

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